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組織制度

: 相乗効果
ナレッジマネジメントとは？導入のポイントやおすすめツールについて徹底解説
2024/3/7 組織制度
ナレッジマネジメントとは、組織や個人が持っている知識やノウハウを共有し、活用する経営手法ですが、今現在大きな注目を集めています。ナレッジマネジメントを導入することにより、組織経営が効率化したりあらゆ ...

: 相乗効果
成果主義とは？年功序列との違い・メリット・デメリット・導入のコツ・事例
2023/8/25 組織制度
成果主義は、1990年代後半以降に急速に普及してきた評価制度です。従来の年功序列とは大きく異なる評価基準や評価方法であるため、基礎知識を習得したうえで導入を検討することが大切です。本記事では、成果主 ...

: 相乗効果
360度評価の失敗事例から学ぶ成功のためのポイント
2023/8/25 組織制度
360度評価は、従業員の能力や行動を評価するために広く使われている方法です。 360度評価とは、評価対象者のことをよく知る周囲の人たち全員がフィードバックを行う評価方法のことをいいます。つまり、 ...

: コミュニケーション
組織における称賛と賞賛とは｜称賛・賞賛文化で効果的な組織改善
2023/10/27 組織制度
1. 称賛と賞賛の違いとは「賞賛」と「称賛」の主な違いは、「金銭的な報酬か、精神的な報酬か」という点です。具体的には、「賞賛」は金品や褒美を与えることを含む、物質的な讃美を表現します。一方、 ...

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リーダーシップにもいろいろなスタイルが存在しているとご存じですか？本記事では、簡単な診断テストを通じて自分のリーダーシップスタイルについて知ることができます。さらにそれぞれのスタイルの長所、短所、 ...

2: 【無料】キャリアアンカー診断｜自己分析を深め適職を見つけ、より良いワークライフへ！
キャリア形成において、仕事を行う上で重視する価値観は大切な軸になります。この重視する価値観のことを表すのが「キャリアアンカー」です。自身のキャリアの中で大事な錨（アンカー）を下ろし、船が海の上で ...

3: 相互補完関係を構築するチームビルディング｜弱みを補完し強いチームへ
強いチームはメンバーの強みを活かしたチームだと思っていませんか？もちろんメンバーの強みを活かすことは素晴らしいですが、実はチームワークで重要なのは、相互補完関係があるか、つまり「いかにお互いの弱み ...

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