自己啓発やキャリアアップ、プロジェクト管理などの目標を達成するためには、目標設定が重要です。目標設定によく用いられるのが、 WillCanMustのフレームワークです。
実際耳にしたことはあるけれど、実際に理解しているか不安な方も多いでしょう。
この記事では、WillCanMustのフレームワークを通じて目標設定に向けた具体的な手順やポイントを紹介します。自分自身やメンバーの成長や、目標を達成するための方向性を見出し、具体的な計画を立て、行動を起こしていきましょう。
1. WillCanMustフレームワークとは
WillCanMustフレームワークは、目標達成に向けて必要な要素を整理する考え方であり、Will、Can、Mustの3つの要素に分類されます。
Will
「Will」は、目標や理想、ありたい姿、実現したい姿を示す要素です。つまり、達成したい目標や理想を明確にし、それを言語化することでチーム内で達成したい目標や理想を明確にできます。
Can
「Can」は、現在の状況や自分の能力を考慮した上で、実行可能なこと、今できることを示す要素です。
Must
「Must」は、目標達成に必要不可欠な要素を示します。つまり、達成したい目標を実現するために必要なスキル・リソース・支援のことや、業務上やるべきこと、求められていることを指します。
WillCanMustフレームワークを活用することで、目標設定においてWill、Can、Mustの要素を整理し、目標達成のための具体的なアクションプランを立てることができます。
また、チームのマネジメントにおいても、各メンバーがWill、Can、Mustの要素を把握し、役割分担やスキルアップなどを促進することができます。
2. 目標設定の基礎知識
目標設定のメリット
方向性を定めることができる
目標設定によって、何を達成したいのか、どの方向に進むべきなのかを明確にすることができます。これによって、自分の行動や意思決定に方向性を与えることができ、効率的な行動をとることができます。
モチベーションが向上する
目標を設定することで、自分自身に向けて目標達成に向けて努力することができるため、自己励起的にモチベーションが向上します。
メンバーのモチベーションを上げる具体的な方法を知りたい方は、こちらの記事もご参照ください。
自己評価がしやすくなる
目標設定によって、自分自身の現状を客観的に見つめることができ、目標達成に向けてどの程度の努力が必要かを把握することができます。これによって、自己評価をしやすくなり、自己成長に繋がります。
自分自身の現状分析を客観的に行う方法の一つとして、ジョハリの窓があります。
詳しい方法についてはこちらの記事もチェックしてみてください
成果を評価しやすくなる
目標を設定することで、達成したい成果が明確になります。そのため、達成した成果を客観的に評価することができ、自分自身の成長を確認することができます。
以上のように、目標設定には多くのメリットがあります。目標を設定することで、自分自身に明確な方向性を与え、モチベーションを向上させ、自己成長に繋がると同時に、達成した成果を評価することができます。
目標設定のポイント
具体的で明確な目標を設定すること
目標は具体的で、明確に設定することが大切です。具体的な数字や期限を設定することで、目標を明確にし、達成しやすくなります。
目標に合わせたアクションプランを作成すること
目標達成のためのアクションプランを作成することが必要です。アクションプランは、目標を達成するために必要な手順やタスク、メンバーのスキルやリソースを明確にし、実行可能な計画を立てることができます。
目標を可視化すること
目標を可視化することで、メンバーのモチベーションを高めることができます。進捗状況や達成度合いを視覚的に表現することで、目標に向かって前進するための励みになります。
目標設定を定期的に見直すこと
目標設定は、一度設定したら終わりではありません。定期的に目標設定を見直し、進捗状況や現場の状況と擦り合わせることが必要です。
進捗状況に応じてアクションプランを柔軟に修正し、目標達成に向けての対策を講じることが重要です。
3. WillCanMustフレームワークの紹介
WillCanMustフレームワークとは
第一章でも紹介しましたが、 WillCanMustフレームワークは、目標達成のためのアクションプランを立てるために開発されたフレームワークです。
WillCanMustフレームワークが開発された背景には、目標達成に必要なスキルや能力を持っている人でも、今したい事・できること・しなければいけないことの分類や時間軸の整理が難しく、目標を達成するための最適なアクションプランを立てることが難しいという課題がありました。
また、目標設定や計画策定において、課題を細分化し、優先順位を決定し、期限を設定することが重要であることが知られていましたが、それらを実践することが難しいという問題もありました。
WillCanMustフレームワークは、このような課題や問題を解決するために開発されたフレームワークです。
WillCanMustフレームワークを使うことで、目標達成に必要なタスクを洗い出し、それらを優先順位付けして、実行可能な単位に分割し、期限を設定することが容易になります。これによって、目標達成のためのアクションプランを簡単に立てることができます。
WillCanMustフレームワークのメリット
WillCanMustのフレームワークを目標設定に使うメリットは主に、目標達成に必要なステップを具体的に明確化できることです。
WillCanMustフレームワークは、Will（したいこと）、Can（できること）、Must（しなければならないこと）の3つのカテゴリーに分けることで、目標達成に必要なステップを具体的に明確化できます。
これにより、抽象的な目標を実現するための実践的なアクションプランを簡単に立てることができます。
WillCanMustフレームワークは、3つのカテゴリーに分けることで、目標達成のために必要なステップを優先順位付けできます。
優先順位をつけない場合、メンバーがそれぞれ個人のWill（したいこと）や、Can（できること）に集中してしまい、手遅れな状況になってから、本来チームとしてMust（しなければならないこと）に該当するタスクに時間や労力が足りないと気付く可能性があります。
これを防ぐために、必要なこと（Must）を優先的に実行することで、目標達成のための時間的な余裕を確保することができます。
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4. WillCanMustフレームワークを使った目標設定の方法
WillCanMustフレームワークを用いた具体的な目標設定の手順
WillCanMustフレームワークを使って４つのステップで目標設定をしてみましょう。
Willを設定する
まず、自分が達成したい目標を明確にしましょう。Willは、目標や理想、ありたい姿、実現したい姿を示す要素です。このステップでは、可能な限り明確で振り返り可能な目標具体的な数値目標を設定することが重要です。
例えば、「○○歳までにマネージャーになる」というように、具体的な目標を設定しましょう。
Canを洗い出す
次に、現在の自分の状況やリソース、能力を把握しましょう。Canは、現在できること、実行可能なことを示す要素です。このステップでは、自分が持っている能力やリソース、今できることを洗い出すことが重要です。
例えば、「営業力を向上させるために、営業トレーニングを受講する」というように、自分のできることを具体的に洗い出しましょう。
Mustを洗い出す
そして、目標達成に必要不可欠な要素を把握しましょう。Mustは、目標達成に必要な要素を示します。このステップでは、達成するために必要な今やるべきタスク、スキルやリソースや支援を洗い出すことが重要です。
例えば、「Webサイトの制作に必要な技術力を身につけるために、プログラミングスクールに通う」というように、達成に必要な要素を具体的に洗い出しましょう。
Will、Can、Mustを統合する
最後に、洗い出したWill、Can、Mustを統合して、目標達成のための具体的なアクションプランを立てましょう。このアクションプランは、Willを達成するために必要なCanとMustを組み合わせたものとなります。
例えば、「Webサイトの制作に必要な技術力を身につけるために、プログラミングスクールに通いながら、Webサイトの制作をスタートする」というように、Will、Can、Mustを組み合わせて具体的なアクションプランを立てましょう。
弊社では上記で説明したWillCanMustのワークをテンプレート化し資料として配布しております。
目標設定やマネジメントに必要不可欠であると存じますので、ぜひ以下のURLからダウンロードしご利用ください。
このほかにも、チームとして目標を設定する方法としてSMARTの法則があります。
詳しいやり方はこちらで解説しておりますので、是非チェックしてみてください。
5. まとめ
本記事では、WillCanMustフレームワークを使った目標管理術について解説しました。
目標を達成するためには、まず目標設定とその管理が重要です。
目標設定は、具体的な未来像を描き、その方向性を明確化することで、モチベーションの向上や計画の策定、行動の促進などを支援し、目標達成に向けた重要なステップとなります。
WillCanMustフレームワークは、目標設定からアクションプランの策定、進捗管理までのプロセスを明確化し、効率的な目標達成を目指す考え方の一つです。
このフレームワークを使ったプロセス管理と自己管理の両方を実践することで、目標達成に向けた自己成長が促進され、個人や組織の成果を最大化することができます。