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1. 称賛と賞賛の違いとは 「賞賛」と「称賛」の主な違いは、 「金銭的な報酬か、精神的な報酬か」 という点です。  具体的には、「賞賛」は金品や褒美を与えることを含む、物質的な讃美を表現します。一方、 ...

1. ウィンザー効果とは   第三者の情報の方が信憑生が高いという心理現象 ウィンザー効果は、 人々が情報を受け取る際に、その情報が第三者から提供された場合により信頼性が高く感じられる心理現象 です。 ...

この記事を見ている皆さんは、日々チームをまとめているリーダーだと思います。チームを形成していく際にぶち当たる壁として混乱期が挙げられるのではないでしょうか。 この記事では、チームビルディングにおける混 ...

あなたの周りには、「この人、チームに「タダ乗り」しているだけなんじゃないか」と感じる人はいませんか？  このような人はフリーライダーかもしれません。    フリーライダーとは、他のメンバーが自分の代わ ...

1. 傾聴力とは  傾聴力とは、ただ相手の話を聞くだけではなく、相手の感情や伝えたい内容を理解することで信頼を得る力です。  経済産業省が「職場や地域社会の中で多様な人々とともに仕事するうえで必要な基 ...

主体性のない社員をマネジメントすることは、多くのリーダーやマネージャーにとって悩みの種です。 しかし、一人ひとりがより主体性を高め、責任を持つことは、チームの成果に大きな影響を与えます。  本記事では ...

フィードバックと聞いて、初めに思いつくのはリーダーからメンバーへの評価のようなものと考えるかもしれません。  しかし、フィードバックは今やリーダーからメンバーだけでなく、メンバーからリーダー、メンバー ...

皆さんは仕事をしていく上で個々の価値観を共有していますか？  仕事上の価値観の共有というのは、友人との付き合いやパートナーとの付き合いと異なる部分があるかと思います。  仕事で出会うメンバーというのは ...

強いチームはメンバーの強みを活かしたチームだと思っていませんか？  もちろんメンバーの強みを活かすことは素晴らしいですが、実はチームワークで重要なのは、相互補完関係があるか、つまり「いかにお互いの弱み ...

チームで業務を行う際、人間関係を円滑にすることは重要です。  そのためには自分自身を開示し、他者の意見を素直に聞き入れ、相互に成長を促進し合うことができる関係が理想です。  しかし、自分やメンバーにつ ...