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成果や結果を追い求めて、それだけを重視していませんか？それは逆効果です。成果や結果を追い求めるのであれば、まずは心理的安全性を高め関係性を高め合うことが大切です。 今回はそんな時に理解しておくべき「組 ...

皆さんは多様性をチーム内で生かす方法、必要性を認識していますか？ 多様性には企業においてメンバーの多様な個性（働く条件・立場の違い、属性など）を柔軟に受け入れ、多様性を生かしながらチーム力を強化する力 ...

皆さんは仕事をチームで行う際にチームメンバーに対して目標の共有を行えていますか？ 目標共有をしっかりと行うことで、目標が達成されるだけではなく、 チームが大きく成長することができるなどの様々なメリット ...

近年、チームづくりや人間関係の構築において、相互理解の必要性が強調されるようになりました。 みなさんは相互理解が強調されるようになった背景と、職場における相互理解の意味をご存じでしょうか。 &nbsp ...

「1on1で何を話したらいいか分からない」、「1on1で話すことがない」と感じている方は多いのではないでしょうか。  1on1は育成やモチベーション向上を目的に行おうと会社の方針で決まりがちです。 し ...

あなたのチームでは適切な役割分担ができていますか？  チームを率いるリーダーの立場になると、チーム全体のパフォーマンスを上げるためにメンバーの役割分担を考えなければなりません。役割分担はチームで仕事を ...

コロナ禍においてリモートワークが増えてきています。 物理的な距離が離れたことによって、心理的な距離も離れてしまうことがあります。 そこで本記事では雑談を用いて部下との距離を縮める方法について解説してい ...

心理的安全性という言葉をご存じですか。実はチームマネジメントには欠かせない重要な要素なのです。この記事では心理的安全性がチームにもたらす効果やチームの心理的安全性を高める方法について解説します。 &n ...

上司として管理職を務めている方は、部下の気分の浮き沈みを感じ取ることがあるのではないでしょうか。  誰にでも、仕事中に気分が落ち込む時期や悲しい時期があるものです。  その中でもやる気をなくしている部 ...

ビジネスの世界では、さまざまな場面でフィードバックが行われています。  みなさんはフィードバックをする際、目的に合った種類や方法を意識して行えていますか？ 言いたいことを伝えるだけの一方的なフィードバ ...